1 - Velmi podivná transakce ve výši 170 milionů eur mezi Arevou a panem Bollorém

5 z 5 (5 hlasů)

To ukazuje, že můžeme „zobrazit“ své přesvědčení a v reálném životě dělat pravý opak. Zatím jsem docela rád, protože tento článek pochází zOdilon jeden z našich následovníků na Seenthis, a ty to víš Vždy jsem chtěl vytvořit skupinovou synergii s Crashdebug.fr. A s našimi různými čtenáři nám někteří dávají informace, abychom je předali co největšímu počtu lidí, a to mě opravdu těší. Věřím jen v jednu věc, demokracii v původním slova smyslu. Demos Kratos », nikoli v profesionálních politicích.

Aktualizace 05.10.2017: 2 - Za fiaskem EPR stojí chyby Le Creusot, za které zodpovídají pan Bolloré a Areva

aktualizace 09.10.2017 : 3 - V závodě Creusot tři desetiletí špatného řízení

Creusot 02 10 2017

V roce 2003 mohla Areva získat továrnu na jaderné díly Le Creusot za babku. Raději ji přenechal Michelu-Yvesovi Bollorému a o tři roky později ji od něj koupil za 170 milionů eur. Jádrem transakce je továrna, ze které jsou vadné dílyEPR z Flamanville...

Na terase malé restaurace Cannes příjemně voní grilované ryby. Na druhé straně plotu se prosluněná pláž rozzáří smíchem letních návštěvníků. Jean-François Victor ale vypadá zasmušile. Elegantní sedmdesátník si ubalí cigaretu a ještě jednou prolistuje celý příběh: převzetí Velké mechanické průmyslové jednotky v roce 2006 společností Areva (IUGM) Creusotu (Saône-et-Loire) za 170 milionů eur, zatímco Areva ho mohla získat za hubičku o tři roky dříve. Velkým příjemcem tohoto jackpotu je Michel-Yves Bolloré, Vincentův starší bratr a majitelIUGM od roku 2003: přeprodejem podniku společnosti Areva vložil do kapsy více než patnáctinásobek své počáteční investice.

Jak se mohla jaderná skupina pustit do tak ničivé operace? ?

2017 07 20 Jean Franc Ois Victor 4
Jean-François Victor.

Podívejme se na tento zajímavý příběh, který dnes rezonuje s výrobními vadami částí reaktoru EPR. V roce 1999 měla společnost Framatome, která se měla v roce 2001 sloučit s Arevou, obráběcí činnost v Le Creusot, které se snažila zbavit. Právě v této továrně probíhá konečná fáze výroby jaderné části po odlití ingotu a výkovku. Framatome poté přistupuje ke společnosti Seeb [1], se sídlem v Saône-et-Loire. V roce 2001 Framatome a Seeb společně vytvořiliIUGM. Seeb má 60 % kapitálu a Framatome, nyní Areva, si ponechává 30 %.

Infografika 2001 V 1

Ale velmi rychle se potíže nabalují. V září 2002,IUGM vykazuje čistou ztrátu více než 200.000 XNUMX eur. Jean-Claude Lajugie, Generální ředitel Seeb a režieIUGM, rozhodne se předat. Obrátil se na France Essorovou, kterou vedl Michel-Yves Bolloré. France Essor se etablovala v Saône-et-Loire v roce 2000 koupí dvou průmyslových společností v departementu, Sfar a Civad.

Pan Lajugie už jednal s panem Bollorém méně než před dvěma lety. « Sfar byl konkurentem pro nákupIUGMa neúspěšný kandidát “, řekl Reportér. “ Nestrávil skutečnost, že jsme ten případ vyhráli. » Pan Lajugie si pamatuje zvláště na jednu epizodu: v době výběrového řízení na odkup, « zatímco byli v běhu Sfar a Seeb, tedy Bolloré a já, Bolloré chtěl, abychom poobědvali, abychom mě poznali a viděli, jak věci vidím. Velmi sladký, velmi sladký, jednoduše mi vysvětlil, že nejsem dost dobrý, abych dělal tuhle společnost, že jsem malý kluk a že to musím vzdát. ! » Naštěstí pro pana Lajugieho, « bývalý ředitel Le Creusot, který byl součástí představenstva Framatome, byl dobrý chlap. Právě s ním jsem vyjednával plán prodeje. Udělal správnou věc a odmítl Bollorého nabídku. Když tento pán odešel do důchodu, všechno šlo do háje. ».

Mybollore
Michel-Yves Bolloré.

Jméno Michel-Yves Bolloré se znovu objevuje v roce 2002, zatímcoIUGM je ve zmatku kvůli nedostatku dostatečného objemu zakázek. Pan Lajugie se pak obrátí na Michel-Yves Bolloré: « Řekl jsem si, že je lepší se spojit se svým konkurentem, než se navzájem zabíjet. » Ukousne si prsty. « Den po prodeji mě Bolloré předvolal k soudu, ale soud to zamítl. Zažaloval i bývalého majitele Sfaru, který musel polovinu peněz z prodeje vrátit s odůvodněním, že stroje nevyhovují. Toto je jeho metoda: ponořit hlavy lidí pod vodu. »

Když se Bolloré dostane do rukouIUGM za 9000 eur místo 250.000 XNUMX

Předávací protokol (ke stažení níže) byl podepsán dne 19. prosince 2002 společností MM. Bolloré a Lajugie. France Essor se stává majoritním akcionářem společnostiIUGM akvizicí 9000 9000 akcií za částku XNUMX XNUMX eur, « zatímco 9000 250.000 prodaných akcií mělo hodnotu XNUMX XNUMX eur », říká pan Lajugie regionálnímu týdeníku Renesance, v srpnu 2003 (viz níže).

 

„Aféra UIGM aneb nelítostný obchodní svět…“, La renaissance, 8. srpna 2003

 

« Firmu jsem prodal za symbolický frank, protože mě zajímalo nevytvářet sociální bídu a zachovat XNUMX pracovních míst. » vysvětluje Reporterre. Po této transakci má Seeb pouze 15 % akcií společnosti ; Plechovky Areva 30 %.

Infografika 2002 V 1

 

Protokol pro přenos sdílení UIGM

Zápis ze sloučené valné hromady ze dne 10. ledna 2003

 

Pan Bolloré pak jmenuje Jeana-Françoise Victora Generální ředitel ofIUGM. Kde se s ním setkal ? Při mši. V roce 2000 oba muži navštěvovali farnost Saint-Honoré-d'Eylau v XVIe arrondissement Paříže. « Zúčastnili jsme se téže ranní mše. Když jsem procházel špatnou situací, Bolloré mi laskavě nabídl kancelář v ústředí France Essor na 80 avenue Victora Huga v Paříži. », vzpomíná sedmdesátník. « Vzhledem k mé situaci a kontextu našeho setkání přiznávám, že jsem si nepoložil žádné otázky ohledně motivace této štědrosti. Navázali jsme velmi přátelské vztahy. Asi o dva roky později mě požádal o laskavost, abych předsedal společnosti v Le Creusot, do které investoval. » Situace v továrně není oslnivá, i když bilance společnosti nevykazuje žádné alarmující signály. Pan Victor přijímá a jde se na věc.

E Church Saint Honore D Eylau Cre Dit Wikipe Dia Celette V 1
Kostel Saint-Honoré d'Eylau v Paříži.

« Postupně jsem pochopil, že jsem jen slaměný správce, manipulovaný kvůli své situaci. Kontrola mi unikla a mohl jsem jen zaznamenat nesrovnalost. Musel jsem pasivně přihlížet, jak cash flow znesnadňuje lavina zakázek – auta, roční záloha ropy atd. – které se mohly rozložit v čase. Každé čtyři dny jsem se účastnil telefonických schůzek s Michelem-Yvesem Bollorém a dvěma dalšími lidmi, kteří na místě provedli pokyny pro organizaci hotovostní slepé uličky a podělili se se mnou o podepisování šeků. »

Zastavení plateb" umělý »

Manévr neunikl předchozímu hlavnímu akcionáři společnostiIUGM : « V lednu 2003 měla společnost vlastní prostředky a stále měla peněžní tok ve výši 200.000 300.000 nebo XNUMX XNUMX eur, protože jsem si od banky vzal půjčky v konvertibilních bankovkách, které lze umořit po dobu pěti let. Zorganizovali konkurz. První věc, kterou udělali, bylo naštvat se na banky, aby nebyly čerpány obchodní papíry, které byly společnosti uděleny. Takže se ocitli v umělém pozastavení plateb. »

Pro pana Victora je cíl manévru jasný: « Bolloré se chtěl ostatních akcionářů, Arevy a Seeba, zbavit tím, že společnost přivedl do bankrotu, aby umožnil její převzetí za symbolickou částku. Byl jsem nominován na tuto nahrávku. »

Od konce února bude pokladna hlIUGM je bez krve. Firma během pár měsíců přišla o 770.000 28 eur. Dne 2003. března XNUMX byla svolána mimořádná valná hromada, která rozhodla o rekapitalizaci společnosti ve výši jednoho milionu eur. A tady je zvrat: Areva, « kteří se měli podílet na prize poolu ve výši 300.000 XNUMX eur v poměru k jejich účasti », odmítá strčit ruku do kapsy, čímž vykolejí operaci. « Tehdy jsem tomuto rozhodnutí nerozuměl, komentuje pan Viktor. L 'IUGM byla založena Framatome, což je předchůdce Arevy. Proč to Areva přenechala Bolloré? ? Toto představenstvo bylo zinscenováno, což se nedalo vyložit jinak než tajnou dohodou mezi Bolloré a Arevou. »

 

Zpráva představenstva pro mimořádnou valnou hromadu ze dne 28

Zápis z mimořádné valné hromady ze dne 28

Zápis z jednání představenstva ze dne 28

 

Obchodní soud přijal nabídku společnosti Bolloré na převzetí ve výši 800.000 XNUMX eur

V dubnu 2003 se Areva odmítla podílet na navýšení kapitáluIUGM je umístěn do nucené správy. « Od prvních dnů pozorovací fáze jsem ukončil veškeré vztahy s France Essor, abych se mohl věnovat správě společnosti a hledání kupců. », říká pan Viktor.

 

Dopis Jeana-Françoise Victora Anne Lauvergeonové, 31. října 2006

 

Dne 31. července 2003 však obchodní soud v Chalon-sur-Saône přijal nabídku převzetí předloženou France Essor.

 

Obchodní soud v Chalon-sur-Saône - druhý senát - rozsudek ze dne 31

 

Za předchozího hlavního akcionáře společnostiIUGM, to je "  trik. Bolloré držel méně než 50 % kapitálu společnostiIUGM a pan Victor provedl dodatek tak, že držel většinu akcií. Pan Bolloré se naštval na pana Victora, stal se tak menšinovým akcionářem a mohl se prezentovat jako Zorro, který se chystá zachránit společnost, kterou ostatní špatně řídili. ».

Skupina Michela-Yvese Bollorého se proto dostává do rukouIUGM za skromnou částku 800.000 XNUMX eur. Tentýž měsíc červenec, získal Creusot Forge a 25 % ocelárny Creusot Métal, prodává ocelářská skupina Arcelor. « Převzal kovárnu za nula eur a pravděpodobně s provozním bonusem, který má zaručit pokračování činnosti », říká pan Viktor.

Infografika 2003 V 1

Jean-Luc Moine, zvolen CGT do podnikové rady (CE) z Creusot Forge, rovněž podezřívá a « sakra podvod », svěřuje se Reporterre : « Podle mého názoru se Bolloré dohodl s Arevou. Sledovali jsme převzetí v CE. Na převzetí nakonec zůstali jen dva kandidáti: Fomas, italský kovář, a Bolloré. Během poslední CE před prodejem, ve čtvrtek ráno, nám bylo řečeno, že další den nám bude potvrzeno, že nás převezme Fomas. Ale následující středu jsme se to dozvěděli CE výjimečné, že nás nakonec měl převzít Bolloré. Podle mého názoru Areva chtěla, aby kovárnu převzala francouzská společnost v případě restartu jaderné energetiky. »

A o tři roky později... Areva kupuje vše za 170 milionů eur

France Essor se tak stává integrovaným dodavatelem velkých mechanických dílů. Pan Bolloré dává dohromady Sfara, Civada,IUGM (přejmenováno na Creusot Mécanique) a Creusot Forge v rámci jediné entity, kterou nazývá Sfarsteel [2]. Věc tam mohla skončit, kdyby... Areva 8. září 2006 celou věc nekoupila za astronomickou částku 170.063.586 2.4 XNUMX eur (viz níže, str. XNUMX).

Infografika 2006 V 1 

 

France Essor - Obecná zpráva statutárních auditorů - Finanční rok končící 31. prosince 2006 

 

« Tato operace je strategická, vítá Vincenta Maurela, prezidenta Arevy NPV tisková zpráva vysíláno 8. září 2006. Vzhledem k tomu, že výstavba nových jaderných elektráren pokračuje, jsou výkovky nezbytné pro zajištění kvality a dodávky jaderného zařízení včas a za konkurenceschopné ceny. »

« Areva měla na mysli, že hlavní generální oprava všech jaderných zařízení – jejíž částka se v roce 55 odhadovala na 2025 miliard eur – by zahrnovala překování určitých prvků elektráren, analyzuje Raymond Avrillier z protikorupčního sdružení Anticor. Došlo i na operaci EPR s vytvořením víka a dna nádrže. V roce 2006 kolem desetiEPR byly plánovány. » V květnu 2004 tak Nicolas Sarkozy, tehdejší ministr hospodářství, předložil orientační návrh zákona o energetice, který znovu potvrdil přednost jaderné energie a potvrdil výrobu prvního EPR francouzský, pro průmyslové nasazení této nové generace reaktorů « od roku 2020 ».

Celkově Michel-Yves Bolloré odvedl skvělou práci. Získal Sfar a Civad [3] « za částku 63 milionů franků, tedy o něco méně než deset milionů eur », podle pana Victora. Získal Creusot Forge za nula eur a za nákup zaplatil 809.000 XNUMX eur IUGM. Kapitálový zisk: přibližně 159 milionů eur za šest let.

Dne 15. května 2007, několik měsíců po této úspěšné transakci, Úřední věstník Lucemburského velkovévodství zaznamenává tvorbu Michel-Yves Bolloré od společnosti Stelarlux, s kapitálem 31.000 XNUMX eur. Lucembursko bylo tehdy - a zůstal - daňový ráj.

Zázrak hospodářského života: v roce 2008 rozvaha lucemburské společnosti měl aktiva... 130 milionů eur. Číslo, které by se následující rok neměnilo, jako by společnost byla tichou investicí.

Přehled finančního roku 2008 Stelarlux Close-up V 1

Nepřesvědčivá změna myšlení

2017 09 20 8 Interiér obráběcí dílny V 1
Strojírna na stránkách Arevy. 

V každém případě vykoupeníIUGM v roce 2006 Areva způsobila úžas Jeana-Françoise Victora, který znal havarijní stav průmyslového nástroje. Od konce března 2003 se při hledání kupců setkal s viceprezidentem Arevy, « protože mi přišlo logické, že se skupina bude snažit zajistit své dodávky velkých mechanických dílů. » Více « rázná odpověď byla, že „Mechanika není záležitostí Arevy“ », hlásí.

Proč Areva o tři roky později změnila názor ? Lakonická odpověď Jacquese-Emmanuela Saulniera, mluvčího a projektového manažera Anne Lauvergeonové, v dopise adresovaném panu Victorovi dne 27. listopadu 2006: « Strategická povaha této operace (...) v roce 2003 to bylo méně, vzhledem k tehdejší ceně barelu ropy a nejistotám, které stále tížily opětovné zahájení výstavby nových jaderných elektráren. » (Viz. níže.)

 

Dopis Jacquese-Emmanuela Saulniera Jean-François Victorovi, 27. listopadu 2006

 

Nepřesvědčivý argument s ohledem na kalendář. Začátkem dubna 2003 podala Areva Finsku nabídku na výstavbu a.s EPR v Olkiluoto, jehož prodej byl dokončen 18. prosince 2003. V květnu 2003 doporučila zpráva Parlamentního úřadu pro hodnocení vědeckých a technologických voleb okamžité spuštění programu EPR Francouzsky.

Elektrárna Olkiluoto s virtuálním EPR V 1
Elektrárna Olkiluoto, Finsko. s l'EPR (v počítačové simulaci) vlevo: zvuk
smlouva byla podepsána v prosinci 2003.

Kromě otázky odkupu je zde otázka jeho výše. K posouzení hodnoty podniku se používá metoda tzv « smíšený » spočívá ve výpočtu hodnoty jeho aktiv (jeho vlastního kapitálu, vypočteného na základě jeho základního kapitálu a jeho čistého příjmu) a jeho vážení pomocí « goodwill » který určí jeho tržní hodnotu. « Goodwill jde nad rámec statického hodnocení obchodní hodnoty tím, že posuzuje potenciál společnosti a budoucí zisky », vysvětluje Reporterre ekonomický novinář Mathias Thepot.

Jak Michel-Yves Bolloré zdůvodnil takový nárůst tržní hodnoty Creusot Forge a IUGM mezi 2003 a 2006 ? V článku z 15. září 2005 Nová továrna hlášeno kterou skupina Sfarsteel vedla « během pěti let program investic ve výši 15 milionů eur na zvýšení své výrobní kapacity ».

« Bolloré udělal dobrý tah ! »

Ve skutečnosti, říká nám Jean-Luc Mercier, delegát CGT v Le Creusot, strojník ve Sfar v letech 2003 až 2006, « je pravda, že za Bolloré se investovalo: nákup strojů, oprava střechy atd. Bolloré ale zdaleka neinvestoval 170 milionů eur ! ».

Další argument: Výrobou dna nádrže a uzávěru nádrže byla pověřena skupina Sfarsteel.EPR z Flamanville. « Bolloré se snažil, aby mu bylo svěřeno vytvoření nádrže a víkaEPR z Flamanville, ujišťuje Jean-François Victor. Během jednání udělal vše, aby ospravedlnil výši svých spekulací. A výroba podstatných součástí budoucnosti EPR byl suverénní argument. »

2017 09 20 6 Jean Luc Mercier vlevo a Jean Luc Moine vpravo 2
Jean-Luc Mercier, delegát CGT v Le Creusot (vlevo) a Jean-Luc Moine, zvolen CGT ve výboru
společnost Creusot-Forge.

Referenční dokument Arevy z roku 2007 nicméně představuje znepokojivé prvky. To se dá vyčíst « Obrat Sfarsteel činil v roce 41 2006 milionů eur ». Dále se upřesňuje, že « tato operace vytvořila počáteční goodwill ve výši 101 milionů eur ». Dokument dokonce uvádí a « úprava goodwillu spojená s akvizicí Sfarsteel za 15 milionů eur » další majetek k 31. 2007. XNUMX (viz níže). 

 

Referenční dokument z roku 2007 – Areva

 

« Obecně platí, že goodwill představuje polovinu prodejní ceny, vysvětluje Mathias Thepot. Tam je to více než polovina. Je to neuvěřitelné: Areva v roce 2003 odmítá rekapitalizaci a zpětný odkup a o tři roky později odkoupí zpět s dobrou vůlí více než 100 milionů eur ! To znamená, že Areva koupí skupiny měla velmi významné vyhlídky na výdělek a byla optimistická do budoucna. » Stejné překvapení na straně bývalého majoritního akcionáře společnostiIUGM v letech 2001-2002: « Když vidíme cenu převzetí skupiny Bolloré společností Areva, je to dechberoucí. Je to desetinásobek ceny ! »

« Došlo k tajné dohodě mezi částí zaměstnanců Arevy a Michelem-Yvesem Bollorém. »

Areva přehnaný optimismus nebo méně přijatelné motivace ? Pro Jean-Françoise Victora, « došlo k tajné dohodě mezi částí zaměstnanců Arevy a Michelem-Yvesem Bollorém. » Cvaklo to 23. února 2017, kdy byl Gérald Arbola obviněn v rámci vyšetřování aféry Uramin a při této příležitosti byla jeho fotografie zveřejněna v tisku. Pan Arbola byl členem představenstva a zástupcem generálního ředitele Arevy v roce 2007, kdy skupina koupila za 1,8 miliardy eur Uramin, kanadskou společnost na těžbu uranu, jejíž ložiska se ukázala jako nevytěžitelná. Výše ztráty pro Arevu je 1,5 miliardy eur.

Nyní nebyl Gérard Arbola panu Victorovi neznámý. « V červnu 2002, po mši v kostele Saint-Honoré-d'Eylau na poctu zakladateli Opus dei, mi Michel-Yves Bolloré nabídl, že mě doprovodí na koktejl u některých přátel. Bolloré se zdržel prezentací, takže jsem nevěděl, s kým jsem. Hosteska, kterou bude potvrzena Christine Duval, jedno z největších jmen francouzské metalurgie [a manželka Gérarda Arboly], prokázal mi velkou laskavost. Odcházel jsem z tohoto koktejlu s dojmem, že v tomto shromáždění zbožných kapitánů průmyslu nemám místo, ale že jsem byl podroben něčemu jako složení zkoušky. Když jsem objevil jeho tvář mnohem později během jeho obžaloby, pochopil jsem, že mě Bolloré navrhl na tuto pozici ve spojení a se souhlasem Arboly. »

Aniž by byl svědkem této scény, předchozí většinový akcionář společnostiIUGM, pan Lajugie, také mluví « dohoda » : « Když jsem se objevil na valné hromadě hlIUGM, ke schválení nového akcionáře Bolloré jsem viděl, že zástupce Framatome a Bolloré spolu chvíli diskutovali. Evidentně spolu vycházeli dobře. »

Podle pana Viktora MM. Bolloré a Arbola jsou spojeni, protože jsou oba velmi praktikující katolíci. « Bolloré mi nabídl, že mi představí Opus dei, jehož je nadpočetným členem. », říká pan Viktor. Ze své strany Gérald Arbola vedl komunitu Emmanuel od roku 1986 do roku 1995 a byl členem papežské rady pro laiky od roku 1990 do roku 2000. « Znali se prostřednictvím Opus Dei nebo jiných křesťanských děl s fundamentalistickými sklony, ujišťuje pan Viktor. Bolloré a já jsme vytvořili modlitební skupinu v Saint-Honoré-d'Eylau. Gérald Arbola nebyl jeho součástí, ale byl v jeho farnosti. Tam jsme našli Davida Guillona, ​​budoucího Generální ředitel ze Sfarsteel a také členem komunity Emmanuel. »

Pan Victor připomíná slova ministra hospodářství a financí Bruna Le Maire během jeho vystoupení před finančním výborem Senátu 12. července. Když mluvil o způsobu řízení Arevy, ministr soudil: « Není to ani špatné řízení, je to systematické zakrývání. (...) To, co se stalo v Arevě, je skutečně skandální: tajné dohody, znalost každé strany, absence státní kontroly. »

Starosta Arevy 12. července 2017 V 1
Bruno Le Maire: “ To, co se stalo v Arevě, je skutečně skandální. »

Michel-Yves Bolloré, který byl kontaktován dvakrát, nechtěl odpovídat na otázky od Reporterre.

Za transakcí mezi ním a jadernou skupinou stojí nejen finanční a « špatné hospodaření s veřejnými prostředky », abych použil jiný výraz od pana Le Maire, ale také jaderná bezpečnost. Protože továrna Creusot je zapojena do jaderného reaktoru EPR de Flamanville, jehož některé části nesplňují bezpečnostní normy kontrolované Úřadem pro jadernou bezpečnost.

Existuje souvislost mezi průchodem továren Le Creusot pod vedením pana Bollorého a závadamiEPR ? pro znalosti, Uvidíme se zítra u pokračování našeho vyšetřování.


 


Líbí se ti tento článek? Podpořte zpravodaje.


[1Společnost provozoven Etienne Boffet se sídlem v Chauffailles v Saône-et-Loire.

[2V té době si Sfarsteel uvědomil « více než polovina [její] činnosti v jaderné energetice, přičemž jejím hlavním dodavatelem je Areva, což představuje 67 % de [Jeho] Commandes », uvedeno každý den Les Echos David Guillon, Generální ředitel od Sfarsteel, 19. června 2006.

[3Areva prodá Sfar a Civad společnosti a PME, Sotralentez, 13. prosince 2007.


Zdroj: Émilie Massemin pro Reporterre

Výkres : © Jean-Benoit Meybeck/Reporterre

infografika: © Moran Kerinec/Reporterre

Fotky : © Émilie Massemin/Reporterre nebof
. Bolloré: Blog Jean-Françoise Victora na Mediapart.
. Kostel Saint-Honoré d'Eylau: Wikipedia
. Elektrárna Olkiluoto: Wikipedia
. Bruno Le Maire, během svého slyšení před finančním výborem Senátu dne 12. července (Youtube)

 

Prameny): Reporterre.net přes Odilon na Seenthis

 

Doplňující informace:

Crashdebug.fr: Fukušima zapomenutá katastrofa...


Nejnovější články

S ohněm a krví... (JDM)

Francie na pokraji chaosu: Čeho se bát a co dělat? (Marc Touati)

Přihlaste se k odběru Daily Crashletter

Přihlaste se k odběru Crashletteru a získejte všechny nové články na webu v 17:00.

Archiv / Výzkum

Přátelské stránky